Estratégia coercitiva de poder na enfermagem

As vantagens do poder coercitivo no local de trabalho.
Diversidade no local de trabalho é um componente de uma política de EEO.
Artigos relacionados.
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O poder coercitivo é a capacidade de influenciar a tomada de decisões de alguém, tomando alguma coisa como punição ou ameaça de punição se a pessoa não seguir as instruções. Pode ser uma maneira séria de conseguir que os membros da equipe acompanhem o plano da empresa, mas isso pode ser necessário em alguns casos. Há vantagens em manter o poder coercitivo sobre seus funcionários.
Insubordinação.
O poder coercitivo se torna necessário em casos de disciplina rigorosa do empregado. Se um empregado está habitualmente atrasado e tendo um impacto negativo na produção geral, ameaçar atrelar o pagamento do funcionário pelo tempo que ele está atrasado é uma vantagem distinta para a empresa. O fator de intimidação do poder coercitivo significa que você deve limitar seu uso apenas a casos graves de insubordinação. Mas pode ser uma ferramenta eficaz para manter a disciplina dos funcionários.
Implementando Mudança.
Quando sua equipe se acostuma com a maneira como a empresa faz negócios, a introdução da mudança pode ser recebida com resistência. Nem todos os funcionários resistirão à mudança, mas os poucos que resistem podem se tornar uma distração para aqueles que estão tentando avançar com os novos planos da empresa. O uso de poderes coercitivos, como ameaça de desmembramento de funcionários ou demissão para funcionários que não estão em conformidade com a mudança, pode ser uma vantagem significativa para a empresa.
Assédio.
O assédio pode fazer com que seus funcionários se sintam desconfortáveis ​​no local de trabalho, tenham um efeito negativo na produtividade e levem à rotatividade de funcionários. O poder coercitivo apoiado pelas leis estaduais e federais pode se unir para ajudar a empresa a combater o assédio no local de trabalho. A ameaça de rescisão do contrato de trabalho e uma possível ação civil em retaliação por assédio sexual ajuda a empresa a aplicar políticas de assédio e criar um local de trabalho produtivo.
Gerenciar uma empresa em crescimento pode ser um desafio. À medida que sua equipe cresce, a capacidade de gerenciar cada indivíduo se torna mais difícil. O poder coercitivo implícito da administração da empresa no local de trabalho pode motivar os funcionários a permanecer dentro das políticas e diretrizes da empresa. Ele pode facilitar o processo de crescimento, certificando-se de que todos os funcionários novos e atuais estejam seguindo as regras da empresa.
Referências (2)
Recursos (1)
Sobre o autor.
George N. Root III começou a escrever profissionalmente em 1985. Seus créditos de publicação incluem uma coluna semanal no & # 34; Lockport Union Sun e Journal & # 34; juntamente com o & # 34; Spectrum & # 34; o "Niagara Falls Gazette", & # 34; & # 34; Notícias de Tonawanda & # 34; & # 34; Notícias diárias de Watertown & # 34; e o & # 34; Buffalo News. & # 34; Root é Bacharel em Artes em Inglês pela Universidade Estadual de Nova York, em Buffalo.

Ensaios e Artigos de Pesquisa "Estratégia de Poder Coercivo em Enfermagem".
Estratégia de poder coercitivo em enfermagem.
Poder Coercitivo Administração Pública 7 de novembro de 2012 O Poder Coercivo é aquele que é imposto pela criação de medo entre os subordinados. Esta fonte de energia não é mais usada regularmente nos Estados Unidos; no entanto, tem bastante história. Um excelente exemplo na recente história americana do poder coercitivo é a invasão norte-americana de Granada. Vou discutir várias formas de poder, incluindo o uso de ameaças e força física real. Há também um número.
Guerra Fria, Granada, Invasão de Granada 731 Words | 3 páginas.
Recompensa do Power Report pode ser obtida com a capacidade de uma pessoa de recompensar a conformidade. Quando uma pessoa é recompensada ou pode receber uma recompensa em potencial através de reconhecimento, uma boa tarefa de trabalho, um aumento de salário ou recursos adicionais para concluir um trabalho, um funcionário pode responder realizando pedidos, solicitações e orientações. O poder coercitivo é considerado o oposto do poder de recompensa. O poder coercitivo é considerado a capacidade do detentor de poder remover algo de uma pessoa ou punir.
Emprego, filmes em inglês 814 Words | 3 páginas.
o conceito de & quot; o poder é essencialmente contestado, porque existem diferentes definições do que o poder "é" e, portanto, como ele aparece ou é exercido "(Axford e Browning et al., 2002). O poder é falado e depende da sociedade de hoje, mas ninguém realmente entende isso. (Nye, 2004). O poder é exercido completamente diferente em todo o mundo, já que cada país tem suas próprias leis, morais, atitudes, crenças, interferência governamental e militar. Como definição mundial, poder pode ser definido.
Autoridade, Barack Obama, hegemonia 1461 palavras | 4 páginas.
Feldmans Power Learning Strategies.
Aplicando as estratégias de Aprendizado de Força de Feldman, avalie as melhores maneiras de se preparar para fazer um teste e analisar quais estratégias específicas você usaria para responder a perguntas de múltipla escolha e perguntas de redação. A preparação para o exame é uma maneira de preparar os alunos para a época em que os exames são realizados. Para ser bem sucedido nesta preparação, os alunos devem ter uma estratégia ao preparar e até durante o exame. Antes do exame, os alunos devem ter uma organização adequada de todas as anotações.
Resposta, Ensaio, Ensaios 795 Words | 3 páginas.
Legislação de Enfermagem.
Questão Legislativa Enfrentada pela Enfermagem aacn. nche. edu/Media/shortageresource. htm O site que eu encontrei que discute esta questão crítica é pela Associação Americana de Faculdades de Enfermagem. (AACN). Este é um site excelente que discute as questões atuais e projetadas sobre a escassez de enfermagem. O artigo identifica os números preocupantes de escassez projetada até o ano 2020. Até 2010, a escassez de enfermagem é projetada para ser de 12%, em 2015, para 20% e, em 2020, um assustador.
Saúde, cuidados de saúde, economia da saúde 1016 Words | 3 páginas.
Revista de Ciências de Enfermagem do Japão (2008) 5, 71 doi: 10.1111 / j.1742-7924.2008.00111.x EDITORIAL Teoria de enfermagem - lembrando o nosso futuro A moderna teoria de enfermagem começou com Virginia Henderson na década de 1960. Em sua grande teoria da enfermagem, ela definiu a enfermagem como “auxiliar indivíduos a obter independência no desempenho de atividades que contribuem para a saúde ou sua recuperação” (Henderson, 1966, p. 15). Desde a década de 1970, a literatura sobre teoria de enfermagem tem se concentrado em dois níveis de teorias de enfermagem: o.
Economia da Saúde, Saúde, Medicina 666 Words | 3 páginas.
Poderes Influentes.
Poderes Influentes Poderes Influentes da Universidade Kaplan Em resumo, o artigo da Biblioteca Kaplan Online que li dizia que a influência social e as estratégias de poder existiram enquanto os humanos precisavam interagir (Raven, 2008). Bertram Raven, o autor, afirma que as pessoas utilizaram estratégias de poder formais ou informais e influências com diferentes graus de conhecimento e eficácia de fazê-lo (p. 10). Raven cita suas declarações originais em seu artigo de 1959 sobre bases.
Autoridade, Bertram Raven, Carisma 921 Words | 3 páginas.
nação tem sido o foco das Academias Nacionais, Instituto de Medicina (IOM). Acontece que é claro a partir de suas pesquisas que a enfermagem desempenha um papel importante na transmissão de cuidados de saúde. A Fundação Robert Woods Johnson (RWJF) foi nomeada pelo IOM o Comitê através da prática interdisciplinar que depende da iniciativa sobre o Próximo Curso de Enfermagem. O objetivo era criar uma conquista em favor do plano para qualquer coisa que permitisse que as enfermeiras alterassem a direção.
Saúde, cuidados de saúde, Economia da saúde 1333 Words | 4 páginas.
Educação em Enfermagem e a questão da mudança Kiara Eppinga Briar Cliff A educação do estudante de enfermagem e a questão da mudança Nos últimos 100 anos, a forma como a saúde está sendo praticada mudou consideravelmente e a necessidade de promover e fortalecer o ensino de enfermagem. Existem vários fatores que contribuíram para as mudanças, como o envelhecimento da população, uma crescente conscientização econômica, nova e mais sofisticada.
Grau Acadêmico, Bacharel em Ciências em Enfermagem, Enfermeira Prática Licenciada 1624 Palavras | 4 páginas.
componente do metaparadigma da enfermagem deve ser considerado. Este metaparadigma foi desenvolvido pela primeira vez por Florence Nightingale e ainda é uma ferramenta válida e importante que as enfermeiras usam todos os dias. Seus quatro componentes são pessoa, meio ambiente, saúde e enfermagem, cada um trabalha para ajudar o outro a compreender e aplicar melhor o cuidado adequado (Fawcett, 1994). O primeiro paradigma refere-se não apenas a uma pessoa, mas também às famílias ou grupos sociais envolvidos no tratamento de enfermagem. O cuidado de uma enfermeira deve.
Florence Nightingale, Health, Healthcare occupations 1486 Palavras | 6 páginas.
A Estratégia Reeducativa Normativa.
Faruqui 08-0219 BBA Estratégia de mudança Uma estratégia de mudança tem como objetivo atingir metas para atingir as metas, objetivos. missão e visão de uma organização. Chris Argyris observou que uma organização saudável realiza três atividades principais ao longo do tempo: * Alcança seus objetivos. * Mantém-se internamente. * Adapta-se ao seu ambiente. Chin e Benne descrevem três tipos de estratégias de mudança: - * O primeiro tipo é estratégias racionais empíricas, baseadas nas suposições que as pessoas.
Mudança, Organização formal, Organização informal 645 Words | 3 páginas.
Poder versus política.
Poder e política O poder e a política são perceptíveis no dia a dia, seja no trabalho, na escola, na televisão ou até mesmo na equipe esportiva infantil. Há sempre alguém com poder auto-imposto ou justificado tomando decisões e praticando uma forma de política. A base do poder e da política é "o grau de interconexão entre os indivíduos" (Schermerhorn, Hunt, & Osborn, 2008, p. 1). Isso significa que, como indivíduos trabalham para alcançar seus próprios objetivos, eles também devem considerar o.
Autoridade, Flipism, Jocelyn Brown 1147 Words | 3 páginas.
Poder no local de trabalho.
Distribuição e Uso de Energia em uma Organização Estudo de Caso: Bullying no Local de Trabalho Rodger T. Bramwell 1439066 ADED 4F34 Submetido em Cumprimento Parcial dos Requisitos para Fundações de Educação de Adultos Bacharelado em Educação / Certificado em Centro de Educação de Adultos para Educação de Adultos e Divulgação Comunitária Faculdade de Educação, Brock University St. Catharines, Ontário Patsy Marshall BASc, M. Sc Quinta-feira 7 de fevereiro de 2012 Em uma organização, o uso do poder vem em muitas formas.
Abuso, Bullying, Estudo de caso 1031 Palavras | 4 páginas.
Barreiras, desafios e estratégias para implementar práticas de enfermagem baseadas em evidências (EBNP)
esperado dos profissionais de saúde e tornou-se sinônimo de atendimento de qualidade tanto pela instituição de saúde quanto por seus consumidores (Brim & Schoonover, 2009). Este ensaio irá definir EBP para enfermeiros. As barreiras, desafios e estratégias para implementar práticas de enfermagem baseadas em evidências (EBNP) serão discutidas com referência à literatura relevante e autorizada. Além disso, será discutida a relevância e os vínculos que a EBNP tem com a área clínica da Terapia Intensiva. EBP é a integração.
Ensaio clínico, medicina baseada em evidências, Florence Nightingale 2122 Words | 7 páginas.
PODER: Uma capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B de modo que B atue de acordo com os desejos de A. DEPENDÊNCIA: O relacionamento de B com A quando A possui algo que B requer. BASES DE PODER: Formal Power: é estabelecido pela posição de um indivíduo em uma organização; transmite a capacidade de coagir ou recompensar, da autoridade formal ou do controle de informações 1. Poder coercitivo • Uma base de poder dependente do medo 2. Poder de recompensa • Conformidade obtida com base na capacidade de distribuir.
Autoridade, Flipismo, Hegemonia 504 Palavras | 3 páginas.
teoria de enfermagem.
qual comando booleano permite que qualquer um dos termos de pesquisa esteja presente nos resultados listados na (s) página (s) da Web? Escolha 1 resposta A. PRÓXIMO B. NÃO C. E D. OU Em pesquisas booleanas, coloque sempre as instruções OU entre parênteses. 3. Qual estratégia de busca na Internet deve ser usada para fornecer informações sobre doença vascular periférica associada ao diabetes? Escolha 1 resposta A. Doença vascular periférica NÃO diabetes B. Doença vascular periférica NEAR diabetes C. Doença vascular periférica E diabetes.
Florence Nightingale, Enfermeira, Enfermagem 1682 Words | 9 páginas.
Delegação em Enfermagem.
Discussão de várias perspectivas sobre a delegação em enfermagem Jessica Abbott Universidade da Flórida Central RESUMO: Delegação refere-se à prática de uma enfermeira designar determinadas tarefas e atividades a outras pessoas, mantendo a responsabilidade pelas ações das outras pessoas a quem a responsabilidade foi delegada. . O ato de delegar pressupõe que o delegador tenha certa confiança na pessoa a quem ele delegou. Além disso, a comunicação de qualidade é.
Bacharel em Ciências em Enfermagem, Delegado, Responsabilidade Individual 1873 Words | 6 páginas.
Influência é a essência da liderança. Para ser eficaz como líder, é necessário influenciar as pessoas a realizar solicitações, apoiar propostas e implementar decisões. Poder - O conceito de & quot; poder & quot; é útil para entender como as pessoas podem influenciar umas às outras nas organizações. O poder envolve a capacidade de uma parte (o "agente") influenciar outra parte (o "alvo"). Autoridade envolve os direitos, obrigações e deveres associados a posições específicas em uma organização.
Autoridade, tomada de decisão, teoria dos jogos 1340 Palavras | 4 páginas.
risco do paciente de se machucar e do bem-estar do paciente (Henneman, Gawlinski & Guliano 2012). Este ensaio contém uma lógica, um cenário de caso de um paciente que mostra deterioração respiratória e as ações de enfermagem adequadas a serem realizadas em tal caso. O papel do enfermeiro As avaliações e intervenções de enfermagem que reduzem os resultados desagradáveis ​​dos pacientes são vitais. Existem várias razões para piores resultados dos pacientes, como diagnóstico inadequado, falta de administrar a medicação correta e controle ruim.
Sangue, Enfermeira, Enfermagem 2090 Palavras | 6 páginas.
Liderança e Poder.
Perguntas sobre Liderança e Poder da Universidade de Phoenix NUR 486 - Liderança e Gerenciamento de Enfermagem em Cuidados com a Saúde Kathryn I. Johnson, RN, MSN, CNA-BC 26 de fevereiro de 2007 Perguntas sobre Liderança e Poder Como a liderança difere da gestão? Antes que alguém possa responder à pergunta acima, eles devem definir os papéis de liderança e gestão. Ambas as funções carregam várias descrições diferentes, diversas quantidades de autoridade e estão interconectadas às vezes. Alguns teóricos têm vagamente.
Autoridade, Conexão, Liderança 1160 Words | 4 páginas.
das informações e conhecimentos adquiridos, sugerindo como essas habilidades serão aplicadas à futura prática dos enfermeiros estudantes. O controle da doença melhora a qualidade do estilo de vida e das atividades da vida diária do paciente, por meio de educação e intervenção de enfermagem sobre sua condição, capacitando-os a assumir um papel mais significativo em seu próprio cuidado. Considera todos os fatores adicionais ao tratamento medicinal real da doença, proporcionando uma abordagem holística. Portanto, é imperativo que.
Epidemiologia, Saúde, Saúde 986 Palavras | 3 páginas.
Comportamento Organizacional - Liderança / Poder.
Este memorando abordará liderança e gerenciamento, incluindo as diferenças entre os papéis e funções dos dois. Também serão abordados os tipos de poder nas organizações americanas, bem como as possíveis fontes de conflito nas organizações e formas de resolvê-las. Liderança e gestão são frequentemente usados ​​de forma intercambiável, assim como grupos e equipes. A clara distinção existente entre grupos e equipes também existe entre gestão e liderança. Liderança é definida como a “habilidade.
Autoridade, Liderança, Gestão 818 Words | 3 páginas.
que não sentiu nenhum direito ao paciente devido ao infinito e falta de conhecimento e poder. AVALIAÇÃO Perguntei à enfermeira por que ela não me reconheceu o objetivo dessa canulação periférica para a NPT. Eu lhes disse que eles deveriam ser abertos e honestos, agir com integridade e defender a reputação de sua profissão. Eles devem informar alguém com autoridade se tiverem problemas que os impeçam de trabalhar dentro de seu código de enfermagem ou outros padrões acordados nacionalmente. Eu verifiquei seu gráfico de monitoramento IV.
Florence Nightingale, Terapia intravenosa, Enfermeira 2007 Palavras | 6 páginas.
Interrogatório Coercivo.
afirmam que a interrogação coercitiva “envolve a aplicação da força, física ou mental, a fim de extrair informações necessárias para salvar outras pessoas. O interrogatório coercitivo pode variar do leve ao severo. Em algum ponto de severidade, a interrogação coerciva se torna uma espécie de "tortura". que é categoricamente proibido pelo direito nacional e internacional ”(p. 672). O interrogatório coercitivo foi encontrado predominantemente em investigações mais antigas da CIA e do FBI. Por exemplo, houve muita interrogação coercitiva.
Convicção, Crime, Justiça Criminal 1005 Words | 3 páginas.
Perseguindo uma carreira de enfermagem Buscando uma carreira de enfermagem Indústria de Enfermagem: Um mundo de oportunidades Indústria de Enfermagem: Um mundo de oportunidades  Cronograma flexível - mudanças convenientes para se adequar ao seu cronograma  Desafio - todos os dias um novo desafio; sem tédio. .  Realização - Torne-se uma pessoa de destaque  Orgulho - Ajudar as pessoas no dia-a-dia  Sabedoria / Conhecimento - Familiarize-se com a anatomia humana e o mundo da medicina.  Horário flexível - turnos convenientes.
Bacharelado, Bacharel em Enfermagem, Faculdade 802 Words | 4 páginas.
Estratégia e Política Empresarial / SCHINDL 04/03/2013 Gestão Estratégica & amp; Política de Negócio Como assegurar fontes de vantagem competitiva e escolhas básicas ao desenvolver uma estratégia Copyright 2010 formulando uma estratégia 1. entender os stakeholders como componentes de sua estratégia futura 2. entender suas necessidades e suas opções de poder 3. entender a “paisagem” em que você está 4. perceber as opções para transformar as partes interessadas em parceiros como formular uma estratégia agora? copyright 2010.
Gestão, Marketing, Posicionamento 741 Words | 7 páginas.
RELATO: grau de associado em enfermagem data: 04/12/2012 Descritivo Resumo Este relatório de investigação vai entrar em detalhes sobre o grau de associado em enfermagem. A enfermagem é a maior profissão de saúde nos EUA. Com mais de 2,5 milhões de pessoas, as enfermeiras constituem a maior força de trabalho do setor de assistência médica. Carreiras de enfermagem oferecem uma ampla variedade de papéis e um amplo escopo de responsabilidade. Este relatório também mostrará gráficos e etapas para entrar em um programa de enfermagem, bem como títulos de trabalho.
Grau Acadêmico, Diploma Associado, Bacharel em Ciências 927 Palavras | 4 páginas.
Folha de rosto da atribuição School of Business Nome do aluno: | Alen Marcic | Número do aluno: | 16737378 | Nome e número da unidade: | Política de poder e conhecimento | Grupo de tutoriais: | EB.3.36 | Dia e hora do tutorial: | Terça-feira, 12: 00-2: 00 | Professor / Tutor: | | Título da tarefa: | Resposta reflexiva | Comprimento: | 1553 | Data de vencimento: | Semana 6, terça-feira | Data de envio: | Semana 6, quinta-feira | Inscrição no campus: | Parramatta | Declaração: Eu tenho uma cópia desta tarefa se o original.
Comportamento, Disciplina e Punir, Gilles Deleuze 1741 Words | 6 páginas.
Socialização na Enfermagem.
Socialização na Enfermagem 1 de Outubro de 2013 Socialização na Enfermagem É definido no dicionário de negócios que a socialização ocorre através de uma combinação de regras e expectativas impostas e impostas externamente às outras pessoas, que é como os indivíduos aprendem regras e expectativas de conhecimento, linguagem e habilidades sociais. Em termos leigos, isso significa que os enfermeiros aprendem uns com os outros, bem como o que eles vêem e ouvem outros enfermeiros fazem e dizem. Através.
Ocupações de saúde, enfermeira prática licenciada, enfermeira 1716 Palavras | 5 páginas.
Enfermagem Holística.
ENFERMAGEM HOLÍSTICA Sugerindo que cuidados de enfermagem holísticos devem ser introduzidos na pós-graduação em cuidados intensivos de enfermagem, Lane et al (2005) apontam que a educação em cuidados intensivos é um aspecto importante do desenvolvimento profissional de um enfermeiro de cuidados intensivos. A interdependência entre teorias e conceitos fisiológicos e psicossociais é importante para o desenvolvimento de programas educativos em cuidados intensivos. Uma estrutura educacional multidisciplinar fornece uma compreensão mais profunda de todos aqueles fatores que.
Aterosclerose, Assistência médica, Prestador de cuidados de saúde 1704 Palavras | 5 páginas.
Poder da Enfermagem.
Williams B1 13, outubro de 2010 O poder da enfermagem “Quando você é uma enfermeira, sabe que todos os dias tocará uma vida ou uma vida tocará a sua” (Autor Desconhecido). Crescendo sempre tive algum interesse em enfermagem, mas os últimos dois anos removeram todas as dúvidas de que essa ocupação é para mim. Acho este campo extremamente interessante e acredito que é o trabalho perfeito para mim. Entre ver meu pai na unidade de terapia intensiva e estar matriculado em uma classe de Auxiliar de Enfermagem Certificado (CNA), eu tenho.
Auxiliar de Enfermagem Certificado, Florence Nightingale, Ocupações de Saúde 824 Words | 2 páginas.
Esboço: Enfermagem e Cuidados de Saúde.
SPOON RIVER COLLEGE NUR 215 PROBLEMAS DE ENFERMAGEM Unidade I Desenvolvimento de Objetivos de Enfermagem Conteúdos de Aprendizagem Atividades de Aprendizagem 1. Resuma as práticas de saúde ao longo da história. 2. Descreva a imagem da enfermagem na arte, mídia e literatura ao longo do tempo. 3. Analisar os caminhos que moldaram a imagem da enfermagem ao longo dos anos. 4. Discuta como a enfermagem se encaixa nos critérios de um profissional. 5. Compare as forças sociais que afetaram os papéis dos enfermeiros americanos. 6. Integrar o conhecimento da corrente.
Cuidados de saúde, Economia da saúde, Medicina 1217 Words | 7 páginas.
Teorias de Enfermagem.
TEORIAS DE ENFERMAGEM PARA ENFERMAGEM PSIQUIÁTRICA 1. Modelo de Enfermagem de Adaptação da Irmã Callista Roy em 1976 Este modelo compreende os quatro conceitos de domínio de pessoa, saúde, meio ambiente e enfermagem e envolve um processo de enfermagem de seis etapas. Andrews & amp; Roy (1991) afirma que a pessoa pode ser uma representação de um indivíduo ou um grupo de indivíduos. Os modelos de Roy vêem a pessoa como "um ser biopsicossocial em constante interação com um ambiente em mudança". (Rambo, 1984). A pessoa é uma pessoa aberta.
Saúde mental, Profissional de saúde mental, Enfermeira 1355 Words | 5 páginas.
Resumo A enfermagem é uma das carreiras mais antigas da história. Ela cresceu muito desde o início da profissão e se esforça para alcançar mais avanços no campo da medicina. Ao longo dos anos, tem havido várias controvérsias em relação à enfermagem como profissão. Neste artigo vamos discutir o que é profissionalismo de enfermagem e por que nós, enfermeiros, precisamos permanecer como um ícone profissional na ocupação. Este artigo também irá resumir dois artigos de enfermagem sobre o profissionalismo de enfermagem.
Diploma De Enfermagem, Florence Nightingale, Enfermeira 1326 Palavras | 4 páginas.
história da enfermagem.
HISTÓRIA DA ENFERMAGEM (AJUSTE FILIPINO) PRIMEIROS CUIDADOS DO DOENTE HERBICHEROS - homens de ervas que praticam bruxaria e são considerados curandeiros MANGKUKULAM - que pratica feitiçaria para infligir dor ou doença a uma pessoa, parto difícil e algumas doenças que dizem ser feitas por NONO HOSPITAIS ANTIGOS: Hospital Real de Manila - 1577 1º hospital estabelecido pelo governador Francisco de Sande Para dar serviço aos soldados espanhóis do rei Hospital San Lazaro - 1578 Frei Juan Clemente Depois de.
Diploma em Enfermagem, Saúde, Saúde 1424 Words | 7 páginas.
O campo da enfermagem é muito amplo. Com uma licenciatura em enfermagem, alguém poderia desfrutar de uma série de experiências. Com uma licenciatura em enfermagem da NCCU State University, há uma série de carreiras que eu poderia seguir como, tornando-se um gestor de casos de enfermeira, enfermeira ou paciente advogado. Dentro deste trabalho de pesquisa, vou explorar o campo de trabalho de enfermagem e também dar estatísticas sobre o campo de enfermagem. Enfermagem é uma profissão cheia de recompensas pessoais e profissionais ilimitadas. Quando.
Profissional de saúde, Ocupações de saúde, Hospital 1447 Words | 4 páginas.
Teoria de Enfermagem.
de: Abraham Maslow (um psicólogo) Teoria de motivação de realização desenvolvida por: Foco: Atkinson, McClelland e Veroff Aspectos de características de personalidade e propõe 3 formas de motivação / necessidades em situações de trabalho (realização, poder, afiliação) Indivíduos não estão tão preocupados com as recompensas da conquista como estão com a conquista real, estão: Realização (alta necessidade de realização) Teoria da expectativa Conceito maior Em 1964 – Vroom decidiu adicionar o conceito de expectativa.
Cognição, Tomada de decisão, Tomada de decisão 1017 Words | 6 páginas.
ENFERMAGEM A enfermagem é uma profissão dentro do setor de assistência médica focada no cuidado de indivíduos, famílias e comunidades para que possam alcançar, manter ou recuperar a saúde e a qualidade de vida ideais. Enfermeiros podem ser diferenciados de outros prestadores de cuidados de saúde pela sua abordagem ao atendimento ao paciente, treinamento e escopo da prática. Enfermeiros praticam em uma ampla diversidade de áreas de prática com um escopo diferente de prática e nível de autoridade prescritor em cada um. Muitos enfermeiros prestam cuidados dentro do.
Cristianismo, Florence Nightingale, Saúde 793 Palavras | 3 páginas.
O que está amamentando? O que exatamente significa cuidar de um paciente e como essa definição mudou nos últimos séculos? O que a disciplina de enfermagem consiste? Neste ensaio, pretendo tentar responder a essas perguntas, juntamente com a ajuda de uma miríade de pesquisadores de enfermagem cujos estudos ajudaram a ampliar minha perspectiva sobre o que exatamente eu agora faço para ganhar a vida. Estarei discutindo os diferentes tipos de conhecimentos de enfermagem que nos auxiliam como enfermeiros para cuidar de pacientes e.
Florence Nightingale, Cuidados médicos, Prestador de cuidados de saúde 1724 Palavras | 5 páginas.
Base de poder.
Bases do Ensaio do Poder Ao falar sobre o poder, o filósofo grego Aristóteles certa vez sugeriu “O que está em nosso poder fazer, está em nosso poder não fazer”. Embora nem sempre seja evidente, todos possuem poder de uma forma ou de outra. Poder pode ser definido como a influência que uma pessoa tem sobre outra pessoa. A influência que um indivíduo possui pode ser estendida a outros através de uma variedade de estratagemas dissimilares. Em 1959, os psicólogos sociais John French e Bertam Raven completaram um.
Carisma, Dependência, Emprego 1720 Palavras | 5 páginas.
Teoria de Enfermagem e Teoria de Enfermagem e Cuidar Cuidar é uma palavra simples, mas forte e poderosa, um conceito abstrato comumente encontrado na teoria de enfermagem. Cuidar implica responsabilidades, conexões e confiança. Enfermeiros assumem o papel com orgulho e honra. Enfermeiros são cuidadores. Muitos teóricos da enfermagem olhavam e ainda olham para o cuidado como um conceito central para a prática de enfermagem. Três principais teóricos vêm à mente, Jean Watson, Patricia Benner e Kristen Swanson, quando pensam em enfermagem e.
Conceito, Florence Nightingale, Saúde 1644 Palavras | 8 páginas.
Ensaio de enfermagem: amostra Refletindo sobre suas habilidades de comunicação Introdução Os estudantes de enfermagem podem melhorar sua aprendizagem através da reflexão, refletindo sobre uma situação que envolve cuidados de enfermagem (Parker 2006, p.115). De acordo com esse pensamento, vou refletir sobre uma experiência e discutir as habilidades de comunicação que usei ou deveria ter usado durante o encontro com o paciente. Utilizarei os três modelos que se baseiam no trabalho de Borton (1970) e Boud (1985) para ajudar a estruturar minha reflexão. Antes.
Comunicação, Cuidados com a saúde, Prestador de cuidados de saúde 2075 Words | 7 páginas.
A Filosofia da Enfermagem de Jean Watson | Esta página foi atualizada em 26 de janeiro de 2012 | | [pic] | Introdução | | Teórico - Jean Watson nasceu em West Virginia, nos EUA | | Educado: BSN, Universidade do Colorado, 1964.
Saúde, hierarquia de necessidades de Maslow, Enfermeira 1681 Palavras | 7 páginas.
Um olhar de leitura do código de ética da ANA parecia muito além do meu “escopo” de prática. Eu levei muito tempo para ler, uma vez que era meio repetitivo. Sou recém-formado em enfermagem e, sem experiência, ainda não tenho ampla filosofia de enfermagem. Eu trabalhei como enfermeira de cuidados paliativos agora por 3 semanas, e tenho uma perspectiva de enfermagem de 3 semanas. É difícil imaginar o código de ética sendo realista, 100% do tempo. Como enfermeiros, somos humanos e não robôs. O Código de Ética da ANA para Enfermeiros.
Ética, Florence Nightingale, Assistência médica 1313 Words | 4 páginas.
Vida em enfermagem.
Em relação ao seu desenvolvimento no campo da Enfermagem, teremos que definir essas duas terminologias. Desenvolvimento pessoal significa incluir atividades que melhorem a conscientização, pode desenvolver potencial que acabará por melhorar a qualidade de vida. As faculdades de medicina defendem planos de desenvolvimento pessoal como base para o desenvolvimento profissional contínuo. Considerando que, raciocínio reflexivo é onde uma enfermeira pode aplicar a aprendizagem e insights dos outros em seu próprio trabalho. Nos cursos de enfermagem, os alunos aprendem através de palestras.
Liderança, Gestão, Enfermeira 902 Words | 3 páginas.
lembro que eu era uma criança doente e, imaginei que queria ser uma enfermeira, alguém que sempre ajudava as pessoas e que, em algum momento de minha vida, elas me ajudavam. Enfermagem é uma profissão de saúde que envolve cuidar de outra pessoa em que uma pessoa precisa da educação formal e formação na arte da ciência da enfermagem. Enfermeiros ajudam indivíduos, famílias e grupos a alcançar a saúde e prevenir doenças, e cuidam dos doentes e feridos usando procedimentos baseados em conhecimento, habilidade.
Grau Acadêmico, Bacharel em Ciências em Enfermagem, Bacharelado 2327 Words | 6 páginas.
0916-484-5004 GRAU: Bacharel em Enfermagem Faculdade de Enfermagem Las Piñas Faculdade 29 de março de 2001 Passou no Exame Integrado de Licenciatura Integrada 10 de junho de 2001 Passou no Exame Conselho de Parto 10 de novembro de 2009 EXPERIÊNCIA DE TRABALHO: Las Piñas City Medical Center Las Cidade de Piñas, Filipinas Enfermeira (OB GYNE, MÉDICO E CIRURGIA) 22 de agosto de 2001 - 21 de dezembro de 2004 Supervisão de Instrutores Clínicos: Alunos de Enfermagem em Obstetrícia em OB GYNE e Pediátrica.
Linguagem Chavacano, Medicina, Enfermagem 445 Words | 4 páginas.
Descrição É meu primeiro dia de trabalho depois de me formar na escola de enfermagem. Eu estou atualmente em uma remota ilha das Maldivas. É um pequeno hospital composto por 50 leitos e quase 20 funcionários trabalhando em 3 turnos. Eu vim para o dever matutino e o encarregado de amamentação me mostrou uma ala materna e cirúrgica como meu primeiro lugar de trabalho. Depois de me entregar da equipe do turno da noite, preparei tudo para a rodada da enfermaria, já que os médicos estarão aqui em breve. Pouco antes da chegada dos médicos, conseguimos um paciente.
Quantificação existencial, Hospital, Gestão 819 Words | 2 páginas.
DIPLOMACIA COERCIVA E PREVENTIVA / ESTRATÉGIA E DIPLOMACIA.
ESTRATÉGIA COERCIVA E DIPLOMACIA PREVENTIVA ESTRATÉGIA E DIPLOMACIA Índice  Introdução  Objectivo  Definição  Diplomacia coerciva o Antecedentes o Enquadramento da diplomacia coerciva o Requisitos para o sucesso o Estudos de casos de diplomacia coerciva Dipl Diplomacia preventiva o O que é diplomacia preventiva? o Por que a diplomacia preventiva está chegando cada vez mais ao inimigo como opção? o Como exatamente a ONU pratica a diplomacia preventiva? o Quais são alguns casos recentes em que a ONU usou preventiva.
Forças Armadas, Ban Ki-moon, Diplomacia 4544 Palavras | 16 páginas.
enfermeira. My terrifying event is one of the influences that made me decide on declaring nursing as a major. I want to become a nurse because there will always be people who are going to get sick and need someone there to help ease their pain. Because of the nurses who helped me through my struggle have made such a huge impact on how I saw their profession. Nurses are meant to be there for you. Over the years Nursing has been dominated mostly by females. There are still men in this profession but are.
Bachelor of Science in Nursing , Female , Gender 962 Words | 3 Pages.
Power and its Power.
 POWER AND ITS POWERS : The Supremacy of Power Frank Chodorov, an American writer and libertarian once said “The State acquires power and because of its insatiable lust for power it is incapable of giving up any of it. The State never abdicates.” When I was in my high school, I always dreamed for Utopia, a perfect state wherein there is no poverty and starvation. Power is delegated in every people and there’s equality, justice and freedom. Utopia sometime refers for World peace, this may sounds.
Armed forces , Army , Battle 2227 Words | 6 Pages.
Bases of Power.
Bases of Power According to Robbins & Judge (2007) power is defined as the “capacity that A has to influence the behavior of B so B can act with A’s wishes.” There are five bases of power that are divided into two groups according to Robbins & Judge (2007). Formal Power The first group in the power in the power bases is formal. Formal power is based on the position held in organization (Robbins & Judge (2007). Formal Power is divided into three power bases: coercive power , reward power and legitimate.
Authority , Hegemony , Power 810 Words | 3 Pages.
goal. I graduated from Highline Community College last year with honor degree. Even though I already obtained my AA degree in Pre - Nursing , gaining my knowledge in the medical field is not enough for me. I want to gain more clinical patient experience and help people with all my heart. In order to strengthen my clinical experience, I also took the CNA class at Blossom Nursing Assistant Training School while studying at HCC and received the CNA license. Currently, I’m working at Stafford Suites Senior.
Care of residents , Health care , Healthcare 1647 Words | 9 Pages.
Organizational Power and Politics.
practices of organizational power and organizational politics. Introduce the issues and practices of power and organizational politics. Power and politics within an organization revolve around staff and involves many facets of the organization including company resources, money, time and authority. Power is the ability of an individual or group to influence others to do what they want done. Politics is the use of techniques and tactics by an individual or group to achieve power and influence within.
Authority , Bertram Raven , Flipism 2116 Words | 7 Pages.
excellent nursing care (Srivastava, 2007). However, health care provider’s roles and responsibilities in meeting health care needs of the clients in consideration to cultural perspective and diversity are getting more challenging and complicated due to increased number of people from a group of multi-ethnic and multi-cultural society, which, in turn requires health care providers to acknowledge and understand variations of cultural healthcare beliefs, values and practices. Transcultural nursing is essential.
Competence , Culture , Four stages of competence 2676 Words | 7 Pages.
Nursing I was in a hospital for my co-op placement, I chose this because I was considering nursing as my chosen career path. For this reason, I have researched the nursing career. I have spent many hours in this setting and feel that I have a pretty good understanding as to what goes on day to day. Before choosing to become a nurse, one must first examine themselves and look to see if they have the right qualities for this demanding job. Some qualities are such; caring, compassion, a strong.
Florence Nightingale , Health care , Hospital 1209 Words | 3 Pages.
Nursing Home Culture Change.
Nursing Home Culture Change: How It Benefit Your Bottom Line Kevin Do University of Connecticut Management of Long Term Health Care Organizations Professor: Brandon Munson Date: 11/01/2012 Abstract This paper will discuss the culture change in long term care industry focused on nursing homes in America. Also, the methodologies of culture change will also be addressed. In the end, what culture change will benefit the nursing homes and how it helps managers to manage their bottom lines.
Activities of daily living , Centers for Medicare and Medicaid Services , Health care 1759 Words | 5 Pages.
Nursing Paper on Patient Abuse.
Essentially, the term abuse is an issue facing the nursing profession today. Many unreported cases of encountered verbal and physical abuse have been found to be ample in acute and complex care settings. These cases are amongst professional individuals (nurse-nurse and nurse-physician abuse) and also among the patient abusing the nurses. Effectively, abuse is not only a Canadian issue. It has been reported internationally as well. Thus, many nurses today are lobbying for the decrease of abuse within.
Abuse , Health care , Health care provider 2320 Words | 7 Pages.
Nursing University.
This essay will debate whether or not that the social determinants of health can help reduce health inequalities within the nursing workforce and the Australian Health Care System. To define the social determinants is “how people are born, how they grow, live, work and age which are influenced by the distribution of money and power ”. These social determinants are the main reason for most health inequalities. 1. Inequality refers to the state of being unequal. It implies that the distribution of.
Allied health professions , Health care , Health disparities 1715 Words | 5 Pages.
1 3 5 Unit 1 Skin Disorders Skin Disorders Skin lesions 2 4 6 Objectives At the end of the session students will be able to: Explain the disease process and nursing care of following conditions seen in children: Ringworm infections Candidiasis Candidiasis Pediculosis Scabies Herpes Simplex Ringworm infections Ringworm infections Ringworm infections Ringworm infections Tinea or ringworm infection is a fungal infection caused by dermatophytes (class of fungus) .
Candida albicans , Fungal diseases , Hygiene 897 Words | 7 Pages.

Power coercive strategy in nursing

Relationship between nurses' leadership styles and power bases.
Inmaculada García García I ; Emilio Sánchez Santa-Bárbara II.
I RN, Ph. D. in Psychology, Universidad de Granada, Spain, e-mail: igarcia@ugr. es.
II Doctor en Psicologia, Universidad de Granada, Spain e-mail: esanchez@ugr. es.
This quantitative study aimed to empirically evidence the relationship between the power bases of the leader and the leadership styles of nurses. The random sample consisted of 204 nursing professionals from a public hospital. The following measurement instruments were used: the SBDQ (Supervisory Behavior Description Questionnaire) to identify leadership styles and the Power Perception Profile to determine the types of power used by leaders. Descriptive, bivariate and multivariate analyses were used. Based on the results, two relationships proposed by the SLT (Situational Leadership Theory) were verified: between coercive power and S1 leadership style (telling), and between referent power and S3 leadership style (participating). In other cases, results have been opposite to expectations: the use of power proposed by the model decreases the probability of performing the prescribed leadership style.
Descriptors: nursing staff; poder; leadership; hospital administration.
The concept of leadership has been addressed from different perspectives. Its study in organizations refers to leaders' intention to gain cooperation in a common task. Research on the theme has increased as western societies indicate the need to count on more complex organizations.
The concept of leadership has been addressed by different theories. Most times, definitions have identified leadership as influence. Among all these theories, this study concentrates on the Situational Leadership Theory (1) . In the same way, other studies on nursing personnel have also used this model (2-3) . This theory defines leadership as "the process of influencing the activities of an individual or a group in efforts towards goal achievement in a given situation".
The Situational Leadership Theory has progressed over time. In its first version, it was called Life Cycle Theory of Leadership. Its main application was not in the labor context but it referred to the educational work parents and teachers carry out with children in the different stages of life. Later on, these authors developed some aspects of this model and considered it would be applicable in any leadership situation, both in family and in educational or labor contexts. Afterwards, it was called Situational Leadership Theory (SLT).
As its name states, the situation is particularly relevant in this theory. Previously, in other theoretical approaches, the effective leader was considered to have a set of specific characteristics or attributes. In the same way, other approaches focused on identifying the appropriate behavior and style in any situation. The SLT, without invalidating the previous one, emphasizes the adjustment between leaders' behavior and situational demands.
The SLT recognizes that each leader can have a preferred style, however, the effectiveness of leadership depends on the extent to which the leader is able to adapt or modify his/her style when the situation requires.
Authors of the SLT (1) identify the leadership style based on two dimensions of the leader's conduct: they define the task behavior as all conducts forwarded to detail the task and functions of each of its members. Relationship behavior is defined as the conducts that facilitate communication with subordinates, including support to them, if necessary.
In 1967, the 3D Leadership Theory was presented (4) , introducing effectiveness as the third dimension. Under this viewpoint, relationship and task conducts would not be sufficient, and effectiveness would depend on the degree of adjustment between the leader's style and the circumstance of the situation.
Authors of the SLT (5) previously adopted the idea of a third dimension to achieve leadership effectiveness. Of all possible variables that configure the situation, they identified the subordinates' maturity (or preparation) as the most relevant situational variable.
According to this model, there is no optimal leadership style to influence employees more effectively; the leadership style should depend directly on the preparation of the subordinates, on whom the leader intends to exert influence so as to achieve his/her aims. The readiness of the subordinates is concretized in their ability and willingness. The first refers to the experience and skill of the individual to perform a given task, and the second to the motivation to perform it.
This theoretical model considers that there are four leadership styles, resulting from the combination of task behavior and relationship behavior. These two dimensions are independent; four leadership styles emerge from them, described as follows.
Style 1 (S1) - telling - is characterized by above-average task behavior and below-average relationship behavior.
Style 2 (S2) - selling - is characterized by both task and relationship behavior above average.
Style 3 (S3) - participating - is characterized by above-average relationship behavior and below-average task behavior.
Style 4 (S4) - delegating - both relationship behavior and task behavior below average.
According to the authors of the SLT (1) , each level of readiness corresponds to a certain leadership style. Thus, level 1 of readiness corresponds to S1, level 2 corresponds to S2 and so on.
The great appeal and dissemination of the model among leaders is well known (6) . According to several researchers (7) , the probability of successful leadership increases when the style reflects the appropriate power base.
This study aimed to verify whether the power bases used correspond to the theory, which led to the need of defining and describing what power is.
Power has been defined (8-9) as the potential an individual has to influence another. Leadership is any effort exerted to influence and power is its potential influence, the resource that permits influencing.
On the other hand, some researchers (7) support the idea that it is not the leader's power that permits influencing his/her followers, but actually the perception they have of the leader's power.
Different classification systems of power bases have been proposed. Among them, the classification below is the most disseminated. It (10) identifies five bases of power.
Coercive power - is the perception of the subordinate on the leader's capacity to enforce punishments.
Reward power - subordinates recognize the leader's capacity to offer gratifications.
Legitimate power - this power is related to the leader's position or function.
Referent power - the leader inspires positive admiration and affection in subordinates.
Expert power - subordinates recognize the leader as someone with experience and ability.
A sixth power base was added later, the information power, which is the leader's ability to obtain relevant information for subordinates.
Years later, the set of power was configured with the addition of another type of power, the connection power (11) , which is defined as the subordinates' perception of the leader's ability to connect with influential people or organizations.
The SLT was finally completed by adding the relationship between the power bases and the leadership styles (7) . In this model, a specific match is prescribed between each of the power bases and the most appropriate style leaders should apply to exert the strongest possible influence on their followers. These assumptions of the model are tested in this study.
In the last decades, nurses have occupied managerial jobs in the health system. This and other studies (12) provide useful scientific knowledge to the exercise of new positions and competences.
This study aimed to empirically test the relationship between the different sources of power of the leader and nurses' management styles.
Thus, the following premises are presented:
- the application of the coercive power base increases the probability of having S1 style (telling);
- the use of the connection power increases the probability of developing the S1 style (telling);
- the use of the connection power increases the probability of using the S2 style (selling);
- the application of the reward power increases the probability of having the S2 style (selling);
- the use of the legitimate power increases the probability of developing the S2 style (selling);
-the application of the legitimate power increases the probability of using the S3 style (participating);
- the use of the referent power increases the probability of having the S3 style (participating);
- the use of the information power increases the probability of using the S3 style (participating);
- the application of the information power increases the probability of having the S4 style (delegating);
- the use of the expert power increases the probability of developing the S4 style (delegating).
Type of study: descriptive.
Nursing professionals from a public hospital in Granada, Spain. The study was authorized by the Research Committee of the Virgen de las Nieves Hospital, responsible for complying with the ethical aspects of the research.
Simple random, with 290 out of 980 nursing professionals. The nursing professionals who were part of the sample were first located and then visited at their workplace. They were given a letter of presentation with the objectives of the research and asked to sign the free and informed consent to participate in this research. Those who accepted were informed how to collaborate and their anonymity was guaranteed.
The percentage of answers was 77.6% (n=225), however, only 204 participants fully filled out the questionnaires. Of those, 53.9% were nurses, 7.9% were specialist technicians and the remaining 38.2% were nursing auxiliaries. In this sample, 11% of the participants was male. The average age was 44.37 years and standard deviation .62 years. The age interval ranged from 22 to 62 years.
The SBDQ (Supervisory Behavior Description Questionnaire) was used to measure the leadership style (13) , as it provides data in two behavior dimensions (Initiating Structure and consideration, assimilable to the task and relationship behaviors, respectively). This instrument comes from studies on leadership at Ohio State University, United States. In recent decades, it has been extensively applied in research in different organizations.
SBDQ is a 48-item questionnaire that describes the behavior of the leader, using a 5-point scale in the answers. Among the items, 28 correspond to the dimension of Consideration and the others to the Initiating Structure dimension. As there is no SBDQ normative data parameter, the median was used to establish the cut-off point between the high and low values in each dimension.
The Power Perception Profile was used to measure the perception of power (14) . Each of the seven power bases is compared to the others, so as to obtain 21 pairs of compared statements. In each of the pairs, the interviewee has to assign three points aiming to obtain the score for each source of power. This instrument is distributed and sold in Spain by the Leadership Studies Center, Spanish Consultants, SA, adapted to Spanish from the English original.
First, descriptive analysis was carried out, with mean, median, standard deviation or percentages and frequencies, according to quantitative or qualitative variables, respectively.
Later, bivariate analysis through contrast of means using the ANOVA test was carried out. Finally, ten logistic regressions were estimated to verify the probability of using a determined leadership style, according to the different types of power.
Table 1 shows the mean scores interviewees attributed to the power base used by leaders. Scores can range from 0 to 18.
Results were subsequently analyzed in relation to the leadership styles through the following procedure.
Firstly, the scores of the 28 first items of the SBDQ were summed, to determine the score in the relationship dimension.
Secondly, the results of the last 20 items were summed to obtain the score in the task dimension.
Thirdly, the median of the relationship dimension, 65, and of the task dimension, 36, were used to classify the leaders with high and low scores in the dimensions.
The score 65 in the relationship dimension was included in the high category. The score 36, obtained in the task dimension, was included in the high category.
The median divided leaders into two categories in both dimensions:
- low in the relationship dimension, identified as number 1;
- high in the relationship dimension, identified as number 2;
- low in the task dimension, identified as number 1;
- high in the task dimension, identified as number 2.
Then the different categories were recoded according to the four leadership styles defined by the model.
Table 2 shows the distribution of the different styles.
Before the multivariate analysis, bivariate analysis was carried out, to check whether there were differences in the mean score of the different types of power used by the leaders who have different leadership styles.
Table 3 presents the result of the comparison of the means of the seven types of power in each of the leadership styles. S1 style had 37 questionnaires, S2 style 63, S3 style 44 interviews and S4 style 60.
As observed in Table 3, the differences of the mean scores obtained in the different leadership styles are statistically significant in the coercive, connection, referent, information and expert types.
Aiming to verify the probability that, using the power base described by the model, the corresponding leadership style could be determined, ten logistic regressions were estimated, one for each power base and the corresponding leadership style defined by the model.
Table 4 presents the results, according to each power base and corresponding leadership style.
It can be observed in Table 4 that the results of the regression analysis of the following variables were not statistically significant: connection power and S1 style, reward power in relation to S2 style, legitimate power with S2 style and with S3 style E3 and, at last, information power with S3 style.
On the other hand, the results of the regression analysis of the coercive power with S1 leadership style are statistically significant, that is, for each additional point in leader's coercive power, the probability of having S1 leadership style increases 1.137 times in comparison to other styles.
Although results of the analysis between the connection power and S2 leadership style are statistically significant, in this case, â is negative and, thus, the probability of having S2 style when using connection power decreases. For each additional point in the connection power, the probability of having S2 style decreases 0.857 times in relation to other styles.
Regarding the analysis of the referent power to S3 leadership style, the result is significant, moreover, for each additional point in referent power, the probability of having S3 style increases 1.103 times in relation to other leadership styles.
The last two results show that the information power with S4 style and the expert power, also with S4 style, are statistically significant. In both cases, however, â is negative and, thus, the probability of having S4 style decreases when information power is used with expert power.
The current role of nurses incorporates leadership and management functions and competences. This has motivated this research, which aimed to contribute to the knowledge on the theoretical model of leadership exerted by nurses in the hospital context. Recent research (12) has underlined the importance of the knowledge nurses should have on leadership, management and power concepts, theories and research.
In the Managerial Gris Theory, leaders' attitude or orientation is measured in relation to production and to people. In a recent research (15) on ideal leadership styles, nurses have scored 9.9 - high production and people orientation - as preferred, followed by 5.5 and rejected the 9.1 and the 1.1. In this study, a behavior measure - not attitude measure - was applied to nurse leaders according to the description of their subordinates.
Based on the obtained results, the concepts of the ten assumptions were verified: that is, the use of coercive power increases the probability of having S1 leadership style (telling). The same happens in the referent power regarding the S3 style (participating). On the other hand, in three other cases, obtained results were opposite to expectations, that is, the probability of developing a leadership style decreases due to the use of the power bases proposed by the model. These three cases are connection power with S2 leadership style, information power with S4 style and also expert power with S4 style. Results obtained in the other concepts are not statistically significant.
In this study, whose aim was to test the concept of a specific relationship between the bases of power and leadership styles (1,7) , there was insufficient empirical support. Two possible explanations are appointed for the obtained results and are presented next.
From the perspective of the statistical procedure used, considering the absence of normative values, the median was chosen as the cut-off point to determine the levels, high and low, in each of the dimensions of the leader's conduct. Another possibility would have been to use the mean as the cut-off point.
Under the theoretical viewpoint, it is proposed that the effectiveness of leadership depends on the adjustment between management style and subordinates' level of readiness. Leader's power increases the probability of success when the style is already effective. In this research, subordinates' level of readiness and leaders' effectiveness were not measured. Thus, it is possible that results do not fit the model because all styles (the effective and the less effective ones) were included in the statistical analysis. If the less effective had been excluded, results could have been different. These questions should be the subject of further research with a view to clarify whether the model can predict the relationship between power and leadership style or not and, thus, guide nurses managers in the use of power and in leadership performance, increasing their effectiveness.
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Recebido em: 15.4.2008.
Aprovado em: 26.2.2009.
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Coercive Power in Leadership: Definition & Examples.
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0:01 Definition of Coercive Power 0:53 Disadvantages 1:39 Examples of Coercive Power 2:35 Lesson Summary.
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Definition of Coercive Power.
Coercive power is the ability of a manager to force an employee to follow an order by threatening the employee with punishment if the employee does not comply with the order.
The most important concept to understand about coercive power is that it uses the application of force. It seeks to force or compel behavior rather than to influence behavior through persuasion. Examples of coercive power include threats of write-ups, demotions, pay cuts, layoffs, and terminations if employees don't follow orders. In order to be effective, the manager must be able to follow through on the threat. If failure to comply doesn't result in punishment, threat of punishment becomes meaningless and even counterproductive because employees may cease to respect the legitimacy of the manager's authority.
Desvantagens
While coercive power may be effective in the short-term, it can create serious problems for organizational effectiveness in the long run. Coercion tends to lower job satisfaction, which shouldn't be too much of a surprise - who likes being intimidated on a daily basis? If you are not satisfied with your job, you will bail as soon as possible for a better one. Constant turnover is costly, and it also hurts productivity, efficiency, and effectiveness. Additionally, some theorists argue that coercive leadership also stymies creativity and innovation because you're not much interested in taking risks and being creative if you live in an environment of fear and insecurity.
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Examples of Coercive Power.
Let's say that you're a new hotshot MBA graduate that's just been hired to manage a team of production workers at a company that manufactures computer chips. At your first team meeting, you explain the latest production techniques you learned in grad school, and that from now on, they will use the new techniques. You also inform your team that you expect the techniques to improve their productivity by 12%. You also inform them if their production does not meet your flawless projections, they'll be subject to discipline up to and including termination.
As you anticipated, your team meets the level of productivity as you projected. Your boss is happy. However, over the next quarter, nearly all employees on your team have left. Your manager pulls you into her office and explains that nearly all employees stated in their exit interviews that they left the company because they felt intimidated by you. You are sent to sensitivity training.
Resumo da lição.
Coercive power is a common method of influencing employee behavior. A manager uses coercive power by forcing employee compliance through use of threats. While coercion may work in the short-term, you do risk long-term problems, including low employee job satisfaction resulting in high employee turnover. Productivity may even decrease in the long-term. Coercion also tends to be an obstacle to employee creativity and innovation because of the fear and insecurity it creates.
Resultados de Aprendizagem.
After completing this lesson, you should be able to:
Recall what coercive power is Explain how to ensure coercive power is effective State the problems with using coercive power over the long term.

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